Fhort Consultancy

Herramienta propia · Evaluación Competencial

Medimos el talento. Sin sesgos. Con método.

C360 — Test de competencias profesionales propio de Fhort. Una herramienta diseñada para impulsar el talento de forma objetiva y generar datos conductuales precisos. 29 competencias, 5 grupos, metodología validada.

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Mano escribiendo con bolígrafo — la evaluación como acto humano

Por qué el C360

“Hasta el 45% de los profesionales no están bien alineados con sus funciones.”

El éxito de una organización no se mide solo en resultados: también en la capacidad de reconocer y valorar el potencial real de cada persona. Y para conseguirlo, el potencial debe poder medirse. El C360 parte de los datos y la objetividad para descubrir habilidades, motivaciones y aspiraciones reales — y cómo conectan con los objetivos de la empresa.

29 competencias en 5 grupos

Una arquitectura competencial pensada para leer el talento en todas sus dimensiones.

01

Inteligencia funcional

  • Pensamiento estratégico
  • Pensamiento crítico
  • Pensamiento analítico
  • Pensamiento creativo
02

Inteligencia social

  • Liderazgo
  • Empatía
  • Cooperación
  • Orientación al cliente
  • Expresión
03

Inteligencia emocional

  • Excelencia
  • Proactividad
  • Capacidad de ejecución
  • Toma de decisiones
04

Actitudinales

  • Orientación a resultados
  • Pasión
  • Disciplina
  • Adaptabilidad
05

Ético-morales

  • Resiliencia
  • Responsabilidad
  • Humildad
  • Confiabilidad

Cómo funciona

Un proceso simple con resultados profundos.

01

Test (5 min)

Evaluado y 4 evaluadores reciben un enlace único para hacer el test online. 18 eventos conductuales, se eligen 12. Sin puntuación numérica: sin sesgo subjetivo.

02

Algoritmo propio

El algoritmo propio pondera las respuestas y genera el informe agregado anonimizado.

03

Lectura con consultor

Sesión de interpretación guiada. La herramienta da datos; la lectura competente aporta valor.

Cuándo se aplica — Cinco contextos clave

  • Procesos de selección — evaluación objetiva de candidatos para roles clave.
  • Planes de carrera — identificación de potencial y áreas de desarrollo.
  • Reorganizaciones — asignación de roles basada en datos reales, no intuiciones.
  • Diagnosis de CODIR — evaluación del equipo directivo como sistema.
  • Planes de desarrollo — itinerarios personalizados para cada persona.

¿Quieres medir el talento de tu equipo con rigor?

Demo gratuita del C360. Sin compromiso. Te explicamos cómo funciona y cómo interpretar los resultados.

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