Persones i Processos · Serveis
Eines per estructurar persones, rols i processos.
Més enllà del DSPO i el C360, Fhort Consultancy disposa d’eines específiques per a la gestió i el desenvolupament del talent i l’estructura organitzativa.
Pla de Carrera
Gestió i desenvolupament integral del talent
Definim itineraris professionals clars, ajustem rols i alineem les persones amb l’estratègia de l’empresa. Un sistema que permet que el talent creixi dins l’organització en lloc de sortir-ne.
Inclou:
- Mapa de competències per posició.
- Avaluació del potencial de cada persona.
- Itineraris de creixement personalitzats.
- Sistema d’avaluació periòdica del progrés.
Anàlisi del CODIR
Diagnosi de l'equip directiu com a sistema
L’eficàcia del Comitè de Direcció no depèn únicament de la vàlua individual dels seus membres, sinó de com funcionen com a equip: l’alineament, la dinàmica de decisions i la maduresa col·lectiva del lideratge.
Inclou:
- Avaluació individual de competències directives (C360).
- Diagnosi de la dinàmica de grup i patrons de decisió.
- Informe sistèmic del CODIR com a equip.
- Recomanacions d’alineament i millora col·lectiva.
EDT — Entrevista de Desenvolupament i Talent
Escolta estructurada per detectar el que no es veu
Les entrevistes EDT permeten detectar oportunitats, riscos i alineament real de les persones clau amb l’organització. És una exploració estructurada que va molt més enllà del que una avaluació quantitativa pot mesurar.
Inclou:
- Protocol d’entrevista estructurada per rol i nivell.
- Detecció d’aspiracions, motivadors i limitadors.
- Identificació de riscos de desvinculació.
- Informe d’acció per persona o equip.
Reestructuració d'equips i rols
Quan l'estructura actual ja no acompanya el creixement
Hi ha moments en la vida d’una empresa on l’organigrama existent ja no reflecteix ni la realitat ni el potencial. Redissenyem l’estructura organitzativa de manera ordenada, amb criteri i acompanyant el procés de canvi.
Inclou:
- Anàlisi de l’estructura actual i les seves friccions.
- Disseny de la nova estructura organitzativa.
- Redefinició de rols, funcions i responsabilitats.
- Pla de comunicació i transició.
Vols estructurar millor el teu equip?
Pre-estudi gratuït. Sense compromís. Analitzem la teva situació i proposem el servei que més s’adapta.